Opleiding en ontwikkeling

Bij De Heus geloven we sterk in de waarde van continue groei en ontwikkeling van onze medewerkers. Onze bedrijfsfilosofie is gebaseerd op het principe dat onze mensen ons belangrijkste kapitaal zijn. Daarom investeren we uitgebreid in opleidingen en ontwikkelingsprogramma's die onze medewerkers helpen hun potentieel volledig te benutten en hun carrière binnen De Heus verder te ontwikkelen.

Mensen die beginnen bij De Heus blijven bij De Heus. Dat blijkt uit feit dat het verloop binnen ons bedrijf ontzettend laag is. Wanneer je elke dag het beste van jezelf geeft en resultaten boekt, kun je snel doorgroeien binnen de organisatie. Het is zelfs zo dat bij De Heus enkele van de jongste senior managers in de diervoedingssector werken. Dit komt mede door de platte organisatie en on-the-job training. Je carrière kan echt een vlucht nemen binnen De Heus.

Bij De Heus zijn we trots op de omgeving die we hebben gecreëerd om leren en ontwikkeling te stimuleren. Door onze medewerkers te ondersteunen in hun professionele reis, dragen we bij aan hun succes en de voortdurende groei van ons bedrijf.

Bij De Heus hechten we veel waarde aan individuele ambities en loopbaanontwikkeling. Elke medewerker heeft de mogelijkheid om samen met zijn of haar leidinggevende een persoonlijk ontwikkelingsplan op te stellen. Dit plan helpt bij het identificeren van ontwikkelingsbehoeften en het stellen van concrete doelen voor de toekomst. Door regelmatige evaluaties en feedbacksessies zorgen we ervoor dat onze medewerkers op de juiste weg blijven en hun doelen kunnen bereiken.

• Beoordelingsgesprek​
  Leidinggevende beoordeelt de medewerker op zijn/ haar functioneren ​
• Jaarplan​
  Doelen en competentie ontwikkeling voor aankomend jaar worden besproken ​
• Voortgangsgesprek: Voortgang van ontwikkeling en doelen worden gedurende het jaar besproken en halverwege het jaar vastgelegd 

Stukje tekst over hoe je je baan start bij de heus

Introductieprogramma: ​

• Dag dat je een rondleiding krijgt van de fabrieken​
• Gesprek met de directie, lunch met directieleden​
• Quiz om alles te weten over De Heus

Diverse coaches​

KOEster je toekomst programma. Duurzame inzetbaarheid van medewerkers. ​

De Heus wil het beste uit de medewerkers halen. We kijken naar hun behoefte. Op basis daarvan stippelen we een traject uit dat bij hen past. ​
​
Kunnen jonge medewerkers zich wel maximaal ontwikkelen? Dit vraagstuk kan hen bezighouden op een negatieve manier. Zijn ze wel gelukkig in hun functie, of is er een oplossing waardoor ze zich beter op hun plek voelen? Coaching schept duidelijkheid.​
​
Meldt een medewerker zich vaker ziek? Of werkt zijn of haar team minder soepel? Ook dat kan een signaal zijn dat er iets aan de hand is. Zit de medewerker misschien niet lekker in zijn of haar vel? Met coaching kun je als werkgever positief bijdragen aan het persoonlijke en zakelijke leven van je medewerkers.​
​
Iedereen heeft baat bij coaching. Je moet er alleen wel voor open staan. Met name millennials (de generatie geboren tussen 1985 tot 2000) zitten in een levensfase waarin ze veel keuzes moeten maken. Tegelijkertijd vinden ze persoonlijke ontwikkeling en zingeving erg belangrijk.​
​
De Heus hecht hier veel waarde aan.

Binnen De Heus vinden we het belangrijk dat onze medewerkers met plezier naar het werk gaan, energiek en gemotiveerd zijn, en hun werk met plezier kunnen doen. 

Voor ons is werkplezier een combinatie van Samenwerken met elkaar, Betekenisvol werk doen, Vrijheid in de uitvoering van je werk en Persoonlijke groei. Voor iedere medewerker zorgt een andere combinatie van deze onderwerpen voor werkplezier. 

We organiseren verschillende activiteiten om ons werkplezier te bevorderen. Een aantal voorbeelden hiervan zijn: Stappen Challenge (tussen afdelingen), fruit op het werk, gezondheidschecks, Marathon van Rotterdam, Week van Werkplezier en vele informele (team) uitjes. Ook vinden we jouw persoonlijke groei belangrijk, en zijn er vele mogelijkheden voor jouw persoonlijke ontwikkeling.