Werkomgeving en prive-werkbalans

Intro

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. In orci lacus, facilisis dignissim cursus quis, ultricies ac dui. Nulla facilisi. Morbi sed tortor et ex volutpat feugiat vel sit amet purus. Maecenas nec varius ligula. Donec lacinia cursus dolor ut cursus. Donec varius justo venenatis turpis porttitor, eget ultricies nisl malesuada. Nulla a ornare felis.

parttime en fulltime/ flexibele begintijnden

Goede werk- en privebalans. Flexibele werktijden. Buiten werktijd is prive

Er wordt rekening gehouden met je privesituatie

Medewerkers die een goede balans tussen werk en privé ervaren, voelen zich gezonder, presteren beter en hebben meer voldoening in hun werk. De Heus houdt dit in de gaten en probeert dit te bevorderen.

Bijv doordat medewerkers bij De Heus zelf meer controle over de verdeling van hun werk en privé hebben.

Door flexibele werktijden zijn medewerkers productiever dan medewerkers met standaard werktijden. Dit proberen zoveel mogelijk door te voeren binnen onze organisatie. Een van de redenen voor die hogere productiviteit en omzet is dat de medewerkers zich door flexibel werken energieker en gemotiveerder voelen.

Medewerkers zijn creatiever en innovatiever omdat ze de rust en ruimte hebben om een idee te kunnen uitbroeden of zich te laten inspireren. Dit proberen wij te stimuleren door projecten als Fit en Vitaal en KOEster je toekomst. Overwerkte medewerkers daarentegen hebben juist moeite om 'outside the box' te denken en hebben wij minder aan.

Het ziekteverzuim neemt ook af als de verdeling tussen werk e

werkomgeving fabriek

thuiswerken

Thuiswerken: 3 dagen in de week op kantoor en 2 dagen op kantoor. Vergoeding voor thuiswerken en voor het installeren van je thuiswerkplek (bureau, stoel, scherm, muis, toetsenbord, camera). Maximaal 2 dagen per week thuiswerken.

Hoge mate van autonomiteit. Vrijheid in uitvoering van de werkzaamheden.

Werkomgeving

Luxe bedrijfsrestaurant op het hoofdkantoor - Strak en modern ingerichte kantoortuinen, met voldoende afscheiding van andere collega's en de - mogelijkheid om prive te werken. Aparte hokjes, om je te kunnen afzonderen. - Gratis fruit - Kwalitatief hoogwaardig apparatuur, zoals elektrisch zit- en stabureau, NEN9

Erkenning

Bij De Heus staan medewerkers centraal: “Not the financial resources, but the human resources limit our growth”(Co de Heus) en “As De Heus we believe that our employees are our biggest asset” (Koen de Heus)

Bij De Heus staan we met beide voeten op de grond. Toch zijn wij er, ondanks die nuchterheid, ontzettend trots op dat het tevredenheidsonderzoek onder onze medewerkers jaar in jaar uit aantoont dat zij zeer betrokken en ongelooflijk toegewijd zijn.

Voor ons bewijst dit, dat de vrijheid en het vertrouwen dat we in onze werknemers stellen, enorm wordt gewaardeerd.

Dat is beslist geen reden om achterover te leunen. Wij doen er alles aan om die waardering te blijven verdienen!

opleiding en ontwikkeling

werkzekerheid

Stabilie werkgever en familiebedrijf die al meer dan 300 rijke geschiedenis. Lange geschiedenis, voortdurende groei, leidende postie in de markt

1.857 (2018) ton voer per jaar (zie volumes naar sector presentatie introductiedag voor volume per sector)
7,9% marktaandeel varkens in 2018 (Nevedi)
10,6% marktaandeel rundvee in 2018 (Nevedi)
17,5% marktaandeel legpluimvee in 2018 (Nevedi)
25% marktaandeel vleespluimvee in 2018 (Nevedi)
500 medewerkers in Nederland
8 productielocaties in Nederland

best place to work

teksy

Opleiding en ontwikkeling

Bij De Heus geloven we sterk in de waarde van continue groei en ontwikkeling van onze medewerkers. Onze bedrijfsfilosofie is gebaseerd op het principe dat onze mensen ons belangrijkste kapitaal zijn. Daarom investeren we uitgebreid in opleidingen en ontwikkelingsprogramma's.

Lees meer